ADPetros - Operación y Mantenimiento
Adpetros adopta un modelo de gestión matricial, utilizando lo más moderno del mercado offshore, con el último software.
ADPetros adopta un modelo de gestión matricial, utilizando lo más moderno del mercado offshore, con el último software.
Descripción general de O&M
Organigrama offshore
| Equipo | Brasileños | Extranjeros | TOTAL |
|---|---|---|---|
| Ger. & Suporte | 4 | 4 | 8 |
| Naval | 4 | 16 | 20 |
| Producción | 18 | 11 | 29 |
| Mantenimiento | 20 | 15 | 35 |
| TOTAL | 46 | 46 | 92 |
Equipo
Ger. & Suporte
Brasileños
4
Extranjeros
4
TOTAL
8
Equipo
Naval
Brasileños
4
Extranjeros
16
TOTAL
20
Equipe
Producción
Brasileños
18
Extranjeros
11
TOTAL
29
Equipe
Mantenimiento
Brasileños
20
Extranjeros
15
TOTAL
35
Actividades Desarrolladas
- Plan Maestro de O&M
- Plan técnico-económico del proyecto;
- Procedimientos de operación y mantenimiento (10’s) según sus respectivos subsistemas y fabricantes;
- Manual QHSE y planes respectivos;
- Carga de datos para el software de gestión y operación de la plataforma, equipos submarinos y de pozos;
- Carga de datos para el software de mantenimiento de acuerdo con los libros del proveedor;
- Planificación de todas las actividades logísticas, con el objetivo de optimizar la producción;
- Planificación de cierre;
- Planificación de clausura.
Certificados de capacidad técnica
Contratos
Construcción
País
P-54 Jurong
ASASA
ASASA
2006 – 2008
ASASA
ASASA
Singapura
Brasil
Brasil
P-50 Jurong
2005 – 2007
Brasil
P-51/52 Brasfels
2005 – 2008
Brasil
P-43/48 Barracuda e Caratinga
2003 – 2004 ASASA
Brasil
A
A
Angra Nuclear
2001 – 2003
ASASA
ASASA
SBM-SPADART FPSO – VI
2000 – 2002
ASASA
ASASA
Singapura
Brasil
Brasil
FURNAS Stª Cruz
1999 – 2008
ASASA
ASASA
Brasil
ASASA
ASASA
UTE Norte Fluminense
2000 – 2005
Brasil