ADPetros - Operação & Manutenção
A Adpetros adota um modelo de gestão matriciada, utilizando o que há de mais moderno no mercado offshore, com softwares de última geração.
A ADPetros adota um modelo de gestão matriciada, utilizando o que há de mais moderno no mercado offshore, com softwares de última geração.
Visão Geral de O&M
Organograma Offshore
| Equipe | Brasileiros | Estrangeiros | TOTAL |
|---|---|---|---|
| Ger. & Suporte | 4 | 4 | 8 |
| Naval | 4 | 16 | 20 |
| Produção | 18 | 11 | 29 |
| Manutenção | 20 | 15 | 35 |
| TOTAL | 46 | 46 | 92 |
Equipe
Ger. & Suporte
Brasileiros
4
Estrangeiros
4
TOTAL
8
Equipe
Naval
Brasileiros
4
Brasileiros
16
TOTAL
20
Equipe
Produção
Brasileiros
18
Estrangeiros
11
TOTAL
29
Equipe
Manutenção
Brasileiros
20
Estrangeiros
15
TOTAL
35
Atividades Desenvolvidas
- Plano Master de O&M;
- Plano técnico-económico do projeto;
- Procedimentos de operação e manutenção (10’s) de acordo com seus respectivos subsistemas e fabricantes;
- Manual de QSMS e seus respectivos planos;
- Carregamento de dados para o software de operação e gerência da plataforma, equipamentos de subsea e poço;
- Carregamento de dados para o software de manutenção em acordo com os books dos vendors;
- Planejamento de todas as atividades logísticas, visando a otimização da produção;
- Planejamento de paradas preventivas;
- Planejamento de descomissionamento.
Atestados de Capacidade Técnica
Contratos
Construção
País
P-54 Jurong
ASASA
ASASA
2006 – 2008
ASASA
ASASA
Singapura
Brasil
Brasil
P-50 Jurong
2005 – 2007
Brasil
P-51/52 Brasfels
2005 – 2008
Brasil
P-43/48 Barracuda e Caratinga
2003 – 2004 ASASA
Brasil
A
A
Angra Nuclear
2001 – 2003
ASASA
ASASA
SBM-SPADART FPSO – VI
2000 – 2002
ASASA
ASASA
Singapura
Brasil
Brasil
FURNAS Stª Cruz
1999 – 2008
ASASA
ASASA
Brasil
ASASA
ASASA
UTE Norte Fluminense
2000 – 2005
Brasil
